6. Administrador 6.1 Atribuições Racionalizar procedimentos administrativos em geral e os relativos a operacionalização do planejamento econômico; analisar e propor alternativas para problemas de origem econômico-financeira; elaborar pareceres, relatórios, planos e projetos técnicos, bem como realizar pesquisas e análises pertinentes ao campo da administração. Realizar levantamento de sistemas existentes, métodos e rotinas de trabalho; executar projetos voltados à simplificação de rotinas e procedimentos administrativos; elaborar impressos, formulários, organogramas, fluxogramas e diagramas; elaborar atos administrativos; revisar documentos de empresas e profissionais autônomos que prestem serviços para a Administração; montar e promover divulgação de editais e convites para processos licitatórios e concursos públicos. Elaborar atas, minutas de contratos, distratos, rescisões de contratos e aditivos contratuais. Outras atividades correlatas. 6.2 Conteúdo Programático 6.2.1 Português Compreensão de textos informativos e argumentativos e de textos de ordem prática (ofícios e memorandos). Domínio da norma do português contemporâneo sob os seguintes aspectos: coesão textual, estruturação da frase e períodos complexos, uso de vocabulário apropriado, pontuação, concordância verbal e nominal, emprego de pronomes, grafia e acentuação. Questões discursivas: produção de texto 6.2.2 Estatuto Disposições constitucionais referente ao serviço público Lei Municipal 525, de 25 de março de 2004 e alterações – Estatuto dos Servidores Públicos Municipais artigos 8º ao 14 - concurso público artigos 15 ao 19 - posse e do exercício artigos 20 ao 25 - estágio probatório artigo 26 - estabilidade artigo 181 e seus incisos até § 3º - deveres artigo 182, § 1º e seus incisos – proibições 6.2.3 Conhecimento Específico ADMINISTRAÇÃO GERAL. Teorias administrativas: clássica, humanista, estruturalismo, teoria contingencial, teoria de sistemas. Dinâmica das organizações: organização como um sistema social; cultura organizacional; teorias da motivação; teorias da liderança; processo decisório; gestão de conflitos. Comunicação interpessoal e intergrupal. Comunicação formal e informal na organização. Barreiras à 16/17 CÂMARA MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ DOS PINHAIS ESTADO DO PARANÁ EDITAL DE CONCURSO PÚBLICO Nº 001/2009 comunicação. Planejamento organizacional: as escolas de planejamento estratégico, Balanced Scorecard, planejamento baseado em cenários (cenários prospectivos). Arranjo/desenho organizacional/tipos de estruturas: estrutura linear, estrutura matricial, organização por equipes, organização em redes. Mapeamento de processos: técnicas de fluxogramação, técnicas de análise e simplificação de processos, manualização, automação e ciclo de melhoria de processos. Instrumentos gerenciais: Gestão do conhecimento. Gestão de desempenho. Gestão de competências. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. A Evolução da administração pública no Brasil: o Estado oligárquico e patrimonial, o Estado autoritário e burocrático, o Estado do bem estar, o Estado regulador, as reformas administrativas. Modelos de administração pública: patrimonialista, burocrático (Weber) e gerencial. A redefinição do papel do Estado: Reforma do Serviço Civil (mérito, flexibilização e responsabilização). Processos participativos de gestão pública: conselhos de gestão, orçamento participativo, parceria entre governo e sociedade. Orçamento Público: princípios orçamentários, diretrizes orçamentárias, processo orçamentário. 6. Licitação pública:

6. Administrador
6.1 Atribuições
Racionalizar procedimentos administrativos em geral e os relativos a operacionalização do planejamento
econômico; analisar e propor alternativas para problemas de origem econômico-financeira; elaborar
pareceres, relatórios, planos e projetos técnicos, bem como realizar pesquisas e análises pertinentes ao
campo da administração. Realizar levantamento de sistemas existentes, métodos e rotinas de trabalho;
executar projetos voltados à simplificação de rotinas e procedimentos administrativos; elaborar impressos,
formulários, organogramas, fluxogramas e diagramas; elaborar atos administrativos; revisar documentos de
empresas e profissionais autônomos que prestem serviços para a Administração; montar e promover
divulgação de editais e convites para processos licitatórios e concursos públicos. Elaborar atas, minutas de
contratos, distratos, rescisões de contratos e aditivos contratuais. Outras atividades correlatas.
6.2 Conteúdo Programático
6.2.1 Português
Compreensão de textos informativos e argumentativos e de textos de ordem prática (ofícios e
memorandos).
Domínio da norma do português contemporâneo sob os seguintes aspectos: coesão textual,
estruturação da frase e períodos complexos, uso de vocabulário apropriado, pontuação, concordância
verbal e nominal, emprego de pronomes, grafia e acentuação.
Questões discursivas: produção de texto
6.2.2 Estatuto
Disposições constitucionais referente ao serviço público
Lei Municipal 525, de 25 de março de 2004 e alterações – Estatuto dos Servidores Públicos Municipais
artigos 8º ao 14 - concurso público
artigos 15 ao 19 - posse e do exercício
artigos 20 ao 25 - estágio probatório
artigo 26 - estabilidade
artigo 181 e seus incisos até § 3º - deveres
artigo 182, § 1º e seus incisos – proibições
6.2.3 Conhecimento Específico
ADMINISTRAÇÃO GERAL. Teorias administrativas: clássica, humanista, estruturalismo, teoria
contingencial, teoria de sistemas. Dinâmica das organizações: organização como um sistema social; cultura
organizacional; teorias da motivação; teorias da liderança; processo decisório; gestão de conflitos.
Comunicação interpessoal e intergrupal. Comunicação formal e informal na organização. Barreiras à
16/17
CÂMARA MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ DOS PINHAIS
ESTADO DO PARANÁ
EDITAL DE CONCURSO PÚBLICO Nº 001/2009
comunicação. Planejamento organizacional: as escolas de planejamento estratégico, Balanced Scorecard,
planejamento baseado em cenários (cenários prospectivos). Arranjo/desenho organizacional/tipos de
estruturas: estrutura linear, estrutura matricial, organização por equipes, organização em redes.
Mapeamento de processos: técnicas de fluxogramação, técnicas de análise e simplificação de processos,
manualização, automação e ciclo de melhoria de processos. Instrumentos gerenciais: Gestão do
conhecimento. Gestão de desempenho. Gestão de competências.
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. A Evolução da administração pública no Brasil: o Estado oligárquico e
patrimonial, o Estado autoritário e burocrático, o Estado do bem estar, o Estado regulador, as reformas
administrativas. Modelos de administração pública: patrimonialista, burocrático (Weber) e gerencial. A
redefinição do papel do Estado: Reforma do Serviço Civil (mérito, flexibilização e responsabilização).
Processos participativos de gestão pública: conselhos de gestão, orçamento participativo, parceria entre
governo e sociedade. Orçamento Público: princípios orçamentários, diretrizes orçamentárias, processo
orçamentário. 6. Licitação pública: