quinta-feira, 15 de abril de 2010

http://redeci.ning.com/?xg_source=msg_mes_network


COMO POSSO PARTICIPAR MAIS DA RCI?

Neste passo a passo, listamos dez dicas para você se tornar um membro mais ativo na RCI:

1.CONVIDAR
Agora que você está inscrito na rede Ning das Cidades Inovadoras, que tal convidar amigos e conhecidos que também se interessam por inovações urbanas? Para isso, basta clicar na aba ‘Convidar’, no topo da página inicial. Quanto mais membros, mais diversificada e mais global será a rede.

2.CONHECER
A rede só existe quando há conexões entre as pessoas. Por isso, é importante conhecer quem são os outros membros da RCI. Essas pessoas compartilham com você pelo menos um interesse, as cidades inovadoras, mas podem possuir também outras características semelhantes ou complementares.

3.CONECTAR
Esta plataforma é ótima para encontrar novos amigos e/ou parceiros de trabalho, mas depende de você cultivar essas ligações. Isso se dá por ações muito simples, como enviar bom dia, bater um papo, convidar para fazer algo juntos. Na página pessoal de cada membro, é possível deixar comentários públicos ou privados.

4.COMPARTILHAR
Se você é especialista em alguma área que pode acrescentar ao debate das cidades inovadoras, compartilhe conosco esse conhecimento! Você pode enviar textos para a nossa biblioteca e abrir discussões sobre eles no fórum, indicar leituras no blog e até apresentar workshops online.

5.AGREGAR
Na aba ‘Grupos’, você encontra segmentos de pessoas reunidas em torno de temas específicos das cidades inovadoras, como transporte, educação, produção, habitação etc. Isso organiza as discussões e aproxima membros com interesses comuns. Quem sabe você não encontra algum que seja a sua cara? Qualquer um pode se inscrever e participar. Mas, se sentir falta de algum assunto pertinente, você também pode criar um novo grupo e convidar os demais.

6.ACOMPANHAR
Além de se inscrever em determinado grupo, é importante acompanhar as atividades dele e interferir com questões, comentários, sugestões, ideias e provocações.

7.DISCUTIR
Há algum problema na sua cidade em especial que o incomoda? Você pode lançar perguntas no nosso fórum ou até formar grupos de trabalho online para discutir e planejar determinada questão. A interdisciplinaridade enriquece os projetos, pois aumenta o número de perspectivas contempladas.

8.REUNIR
A plataforma virtual, sem dúvida, facilita a comunicação entre os membros da RCI, mas que tal encontrá-los também pessoalmente? Isso pode ser feito pelo compartilhamento de agenda. Há muitas possibilidades: desde grandes eventos, como foi a CICI 2010, até palestras e mutirões locais. O importante é levar as boas ideias discutidas aqui para o dia a dia. Conheça a página de eventos. Lá você pode se inscrever em algum de nossa lista ou incluir seu próprio evento.

9.PUBLICAR
A plataforma Ning disponibiliza vários espaços para postagem de materiais. Algumas das possibilidades: fotos, vídeos, blogs. É muito rápido e simples acrescentar um arquivo! Além disso, na aba ‘Enquete’, você pode lançar sugestões e opinar sobre algumas questões propostas ali.

10.ACESSAR
O Ning envia para seus membros e-mails com atualizações. Isso é útil para conhecer as novidades, mas lembre-se de também acessar o site para saber em detalhes as contribuições recentes dos membros e dar as suas próprias.

http://redeci.ning.com/?xg_source=msg_mes_network


COMO POSSO PARTICIPAR MAIS DA RCI?

Neste passo a passo, listamos dez dicas para você se tornar um membro mais ativo na RCI:

1.CONVIDAR
Agora que você está inscrito na rede Ning das Cidades Inovadoras, que tal convidar amigos e conhecidos que também se interessam por inovações urbanas? Para isso, basta clicar na aba ‘Convidar’, no topo da página inicial. Quanto mais membros, mais diversificada e mais global será a rede.

2.CONHECER
A rede só existe quando há conexões entre as pessoas. Por isso, é importante conhecer quem são os outros membros da RCI. Essas pessoas compartilham com você pelo menos um interesse, as cidades inovadoras, mas podem possuir também outras características semelhantes ou complementares.

3.CONECTAR
Esta plataforma é ótima para encontrar novos amigos e/ou parceiros de trabalho, mas depende de você cultivar essas ligações. Isso se dá por ações muito simples, como enviar bom dia, bater um papo, convidar para fazer algo juntos. Na página pessoal de cada membro, é possível deixar comentários públicos ou privados.

4.COMPARTILHAR
Se você é especialista em alguma área que pode acrescentar ao debate das cidades inovadoras, compartilhe conosco esse conhecimento! Você pode enviar textos para a nossa biblioteca e abrir discussões sobre eles no fórum, indicar leituras no blog e até apresentar workshops online.

5.AGREGAR
Na aba ‘Grupos’, você encontra segmentos de pessoas reunidas em torno de temas específicos das cidades inovadoras, como transporte, educação, produção, habitação etc. Isso organiza as discussões e aproxima membros com interesses comuns. Quem sabe você não encontra algum que seja a sua cara? Qualquer um pode se inscrever e participar. Mas, se sentir falta de algum assunto pertinente, você também pode criar um novo grupo e convidar os demais.

6.ACOMPANHAR
Além de se inscrever em determinado grupo, é importante acompanhar as atividades dele e interferir com questões, comentários, sugestões, ideias e provocações.

7.DISCUTIR
Há algum problema na sua cidade em especial que o incomoda? Você pode lançar perguntas no nosso fórum ou até formar grupos de trabalho online para discutir e planejar determinada questão. A interdisciplinaridade enriquece os projetos, pois aumenta o número de perspectivas contempladas.

8.REUNIR
A plataforma virtual, sem dúvida, facilita a comunicação entre os membros da RCI, mas que tal encontrá-los também pessoalmente? Isso pode ser feito pelo compartilhamento de agenda. Há muitas possibilidades: desde grandes eventos, como foi a CICI 2010, até palestras e mutirões locais. O importante é levar as boas ideias discutidas aqui para o dia a dia. Conheça a página de eventos. Lá você pode se inscrever em algum de nossa lista ou incluir seu próprio evento.

9.PUBLICAR
A plataforma Ning disponibiliza vários espaços para postagem de materiais. Algumas das possibilidades: fotos, vídeos, blogs. É muito rápido e simples acrescentar um arquivo! Além disso, na aba ‘Enquete’, você pode lançar sugestões e opinar sobre algumas questões propostas ali.

10.ACESSAR
O Ning envia para seus membros e-mails com atualizações. Isso é útil para conhecer as novidades, mas lembre-se de também acessar o site para saber em detalhes as contribuições recentes dos membros e dar as suas próprias.

quarta-feira, 14 de abril de 2010

http://congressoemfoco.com.br/canal.asp?cod_canal=39&pagina=2&startpg=1&endpg=2&pos=11


Quarta-Feira, 14 de Abril de 2010
Página 2 de 2
1  2 

http://congressoemfoco.com.br/canal.asp?cod_canal=39


Quarta-Feira, 14 de Abril de 2010
Página 1 de 2
1  2 

Fonte:http://congressoemfoco.com.br/mapadamina.asp?cod_canal=1

Quarta-Feira, 14 de Abril de 2010

Fonte: http://www.itconline.com.br/cursos/2/curso-gestao-publica-estrategica


Quarta-Feira, 14 de Abril de 2010

Fonte: http://www.itconline.com.br/cursos/2/curso-gestao-publica-estrategica


Conteúdo

A Sociedade do Conhecimento

  • A criação da Informação
  • Processo Evolutivo
  • Gráfico de produção de informação
  • Capacidade de encontrar informação
  • Capital, Energia e Matéria-prima
  • Conhecimento não contabilizado
  • Inversão no valor dos Insumos de produção
  • Estudo de Caso: Netscape
  • Conhecimento como diferencial
  • Desmaterialização da Economia
  • Imobilizados x Conhecimento
  • Advento da Globalização
  • Gestão da Inovação
  • A Internet
  • Tecnologia da Informação e o Conhecimento
  • Valores da Produção
  • O trabalhador do Conhecimento
  • Competências no Século XXI
  • A Economia do Conhecimento
  • Conhecimento, aprendizagem e inovação
  • Os desafios baseados no conhecimento

Gestão da Inovação e do Conhecimento

  • Modelos de Gestão
  • Eficiência, Eficácia e Efetividade
  • Gestão da Criatividade
  • Inovação x Invenção
  • Definições para Gestão da Inovação
  • Tipos de inovação
  • Nível de mudança
  • Inovação e vantagem competitiva
  • Quadro Conceitual para Gestão da Inovação
  • Fases do Processo de Gestão
  • Evolução das Práticas de Gestão
  • Processo corporativo focado em estratégia
  • Práticas da Gestão do Conhecimento
  • Gestão do Capital Intelectual
  • Aprendizagem Organizacional
  • Inteligência Empresarial
  • Educação Corporativa

Educação Corporativa e Inteligência Organizacional

  • Educação e Inteligência Organizacional
  • Planejamento e Estratégia Empresarial
  • Seqüência Cronológica
  • Gestão por Competências
  • Educação Corporativa
  • Nova Concepção  
  • Objetivos da Educação Corporativa
  • Competências Exigidas
  • Características Recorrentes
  • Princípios da Educação Corporativa
  • Vantagens Proporcionadas
  • Universidade Corporativa
  • T&D x Universidade Corporativa
  • Objetivos e Princípios
  • Diferenças: T&D e Universidade Corporativa
  • Informação e Processo Decisório Estratégico
  • Definições de Inteligência Empresarial
  • Sistema de Inteligência Organizacional
  • Justificativas
  • Inteligência Organizacional

fonte: http://www.itconline.com.br/cursos/1/curso-orcamento-publico


Conteúdo

Plano Diretor e Plano Plurianual

  • Descrição do Plano Diretor
  • Planejamento do município
  • Objetivo do Plano Diretor
  • Obrigatoriedade de elaboração
  • Instrumentos
  • Prazo final de desenvolvimento
  • Sustentação do Plano Diretor
  • Conteúdo Mínimo do Plano Diretor
  • Instrumentos de desenvolvimento urbano
  • Utilização de Compulsórios
  • Compulsórios
  • Direito de Preempção
  • Alteração de Uso de Solo
  • Outorga Onerosa do Direito de Construir
  • Aplicação de Operações Urbanas Consorciadas
  • A Transferência do Direito de Construir
  • Estudo do Impacto de Vizinhança
  • Sistema de Acompanhamento
  • O Plano Plurianual
  • Lei de periodicidade quadrienal
  • Diretrizes
  • Conceitos estabelecidos no PPA
  • Objetivos do PPA
  • Metas da Administração Pública
  • Despesas de Capital
  • Decorrência
  • Programas de Duração Continuada
  • Fases de Elaboração do PPA
  • Ações governamentais prioritários
  • Composição final do PPA
  • Síntese das diretrizes estratégicas
  • A avaliação periódica do Plano
  • Prazos de encaminhamento do PPA
  • PPA não é imutável

Lei de Diretrizes Orçamentárias e Lei Orçamentária Anual

  • A Lei de Diretrizes orçamentárias
  • Elo entre o PPA e LDO
  • Conteúdo da LDO
  • Atribuições da LDO
  • Autorização da LDO
  • Novas atribuições para LDO
  • Anexo de Metas Fiscais
  • Conteúdo do Anexo de Riscos Fiscais
  • Prazos de Encaminhamento
  • Recebimento de emendas
  • Participação do Poder Legislativo
  • LDO - Conclusões
  • Lei Orçamentária Anual
  • Proposta Orçamentária
  • Conteúdo da a Proposta Orçamentária
  • Definições da LOA
  • Periodicidade da LOA
  • Planejamento
  • Impedimentos
  • Compatibilidade com LDO
  • Conteúdo da LOA
  • O que é Orçamento Fiscal
  • Conteúdo do Orçamento Fiscal
  • Orçamento da Seguridade Social
  • Orçamento de Investimentos das Estatais
  • Ciclo Orçamentário da LOA
  • Execução da LOA
  • Prazo de encaminhamento para aprovação
  • Emendas Parlamentares
  • O Marco Legal do PPA, LDO e LOA
  • Sustentação Sistema de Planejamento
  • Três instrumentos legais

Itens compartilhados de Antonio Marcos

Plaxo Badge Navegandis...

X